HemOm ossTjänsterReferenserKarriärKontakt

 

 

 

 

 

 

 

 

Globalt Bolag

  

Marknadsexpansion med ny differentierad produkt

 

 

 

 

 

Bakgrund: Utifrån tidigare genomförda analyser hade en positioneringsstrategi utformats, vilken illustrerade att företaget saknade täckning i strategiskt viktiga marknadssegment. För att komplettera den befintliga produktportföljen ombads Auctus Consultants att supportera ledningen i framtagandet av en ny produkt bättre lämpad för de marknadssegment som ansågs attraktiva, vilket innebar en helhetsanalys av produktens utformning, produktionsmöjligheter, kostnad, prissättning och kommersialisering.

Tillvägagångssätt: Projektet delades upp i två huvudsakliga faser: Analys av förutsättningar för expansion (fas 1) och Beslutsfas och förberedelser för lansering (fas 2).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tillbaka

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultat: Efter avslutat uppdrag hade Auctus Consultants skapat en tydlig strategi för segmentsexpansion för att möta marknadens behov och för att säkerställa långsiktig lönsamhet. Genom projektet levererades även en komplett strategisk förstudie för ny produktlansering, vilket banade väg för designers och tekniska experter att övergå till implementeringsfasen.

 

 

 

 

 

 

 

 

Fas 1: Analys av förutsättningar för expansion

Fas 2: Beslutsfas of förberedelser för lansering

Detaljering av nytt erbjudande

Detaljering av Hur, Var och När kommersialisering ska ske samt vilka projekt som behöver initieras för att vara konkurrenskraftig i segmentet, exempelvis aktiviteter för att nå önskad kostnads- och marginalnivå, revidering av investeringsbudget etc

 

Överlämning till interna resurser

Konkretisering av återstående aktiviteter för interna resurser att slutföra och implementera

Fördjupad analys av nytt segment

 

Projektet initierades med en fördjupad analys av marknad och segment, vilket innefattade benchmarking av nyckelkonkurrenters erbjudande samt analys av målkunders behov

 

Intern koordinering över funktioner & regioner

 

Kontinuerlig koordinering med globala funktioner och regioner i syfte att dra lärdomar kring best practise för produktutveckling, produktionstekniker, kostnadsbesparingar, eftermarknads support, varumärkeshantering etc